Нужна консультация
Виктория Бородина
Ведущий специалист по PR и маркетингу
тел. (831)
 
2-333-666
доб. 483
Задать вопрос эксперту
График работы линии консультаций 1С

Эвотор

Бизнес-школа EMAS приглашает на семинар-тренинг «Стратегия предприятия. Ключевые мероприятия для успеха на рынке в 2015 году»

09 апреля 2015  |  Время проведения: 10:00 - 18:00
Место проведения: г. Нижний Новгород, Нижне-Волжская набережная 7/2, 4 этаж, аудитория 21, правое крыло.
Стоимость участия: 16 000 рублей, без НДС* (при оплате до 06.04.15 г. - 9000 рублей)

EMAS_s.png

В ходе семинара Вы:

  • Узнаете, что должна делать ваша компания на рынке, чтобы успешно работать и активно развиваться в этом непростом году;
  • Отработаете все инструменты на собственном примере — никаких абстрактных кейсов.

Бизнес-школа EMAS, при содействии «Нижегородской Ассоциации промышленников и предпринимателей» представляет эффективный семинар по повышению эффективности рыночной деятельности в новых экономических реалиях. Идеально подходит для компаний, которые ищут новые идеи и способы для успешного развития в этом году.

  • Дата проведения9-10 апреля 2015 года
  • Формат обучения2 дня, 16 учебных часов

*Стоимость участия для членов Объединения работодателей «Нижегородская Ассоциация промышленников и предпринимателей» и клиентов ГК «ЛАД» – 9 000 рублей. (Без НДС)

Практический семинар предназначен для собственников бизнеса, руководителей компании, заместителей руководителя компании, директоров по развитию.

По окончании семинара выдаётся сертификат Бизнес-школы EMAS

Бизнес-тренер: Андрей Коляда — один из лучших специалистов по корпоративной стратегии и стратегическому маркетингу в России.

Важно знать о семинаре:

  • Самый передовой мировой опыт в области бизнес-стратегии.
  • Опыт выполнения реальных проектов по разработке корпоративной стратегии на предприятиях России, Беларуси и Украины.
  • Международное образование бизнес-тренера в области менеджмента, стратегии и маркетинга, полученное в Германии, Великобритании и Швеции.
  • Международное специализированное образование бизнес-тренера в области норм функционирования ВТО, полученное в Голландии.
  • Личный успешный опыт бизнес-тренера в качестве топ-менеджера.

Программа мероприятия:

  1. Обзор российского и зарубежного рынков в 2015 году. Новая экономическая реальность:
    • Обзор промышленных и потребительских рынков в 2015 году;
    • Мы имеем дело не с кризисом, а с новой экономической реальностью. Что это означает для отечественных компаний?
    • Прогноз по развитию экономики России на 2015 и последующие годы. Выяснение причин и последствий происходящего в экономике страны. Обсуждение экономических перспектив отраслей, в которых представлены предприятия участников семинара.
  2. Стратегическая модель развития бизнеса и современная система мотивации персонала:
    • Стратегическая модель развития бизнеса;
    • Тактическая модель развития бизнеса;
    • Современная система мотивации персонала.

    Каждый из участников изучит стратегическую модель развития бизнеса — подход к управлению, который позволяет значительно повысить эффективность управления бизнесом. Будет отработана современная система мотивации персонала, которая позволяет повысить производительность труда в компании.

  3. Создаём настоящее Уникальное Торговое Предложение (УТП) для рынка:
    • Без реального УТП эффективная работа на конкурентном рынке невозможна;
    • Почему на практике мало кому удаётся создать УТП?
    • Структура и различные подходы к созданию УТП;
    • Создаём УТП вашей компании — как это сделать?

    Каждый из участников изучит и отработает на примере собственной компании используемые в передовой практике подходы, которые позволят создать реальное УТП. Разработка каждым участником уникального торгового предложения для своей компании.

  4. Создаём реальный бренд — бренд, который помогает продавать на рынке (промышленном и потребительском):
    • Что мы делаем не так? — Почему брендинг в российском бизнесе толком не работает?
    • Эффективные технологии создания бренда на российских промышленных и потребительских рынках:
      • Поиск рыночной ниши — кластеризация;
      • Психографические сегментирование;
      • Убеждающее позиционирование бренда.

    Каждый из участников изучит и отработает на примере собственной компании используемую в передовой практике технологию конструирования бренда, который повышает продажи. Конструирование каждым участником эффективного бренда для своей компании.

  5. Эффективное продвижение. Превращение просто бренда в Сильный бренд:
    • Измерение силы бренда компании при помощи технологии Brand Equity;
    • Создание сильного бренда на рынке, управление брендом на основе Brand Equity.

    Каждый из участников изучит и отработает на примере собственной компании используемый в передовой практике бренд-менеджмента инструмент Brand Equity и отработает технологию создания сильного бренда на его основе. Разработка каждым участником технологии бренд-менеджмента.

  6. Управление продажами и ассортиментом компании — выжимаем максимум эффективности из продавцов и ассортимента:
    • Фишки, которые превращают АВС- и XYZ-анализ в мощнейший инструмент управления продажами;
    • Управление ассортиментом:
      • Правильно рассчитываем себестоимость, прибыль и рентабельность продукта и/или услуг;
      • Расставляем приоритеты — на какие продукты/услуги должны делать упор продавцы.

Бизнес-школа EMAS — эксперт в области стратегического менеджмента в России и Беларуси.

Миссия школы Бизнес-школы EMAS — предоставление отечественному рынку качественных образовательных и консалтинговых услуг, которые позволяют готовить специалистов, способных на равных конкурировать с лучшими представителями Западной Европы и США.

Информационные партнеры: Группа компаний «ЛАД» работает на рынке ИТ-технологий с 1992 года и является высокотехнологичным и динамично развивающимся предприятием. ГК «ЛАД» выполняет комплексную автоматизацию предприятий «под ключ» на базе типовых и отраслевых решений 1С. Более 20 лет успешной практики автоматизации бизнес-процессов: регламентированный учет, управленческий учет и планирование (бюджетирование, казначейство, управление договорами, МСФО), производственный учет и планирование, документооборот.

Звоните по телефонам:

  • +7 (831) 291-59-30
  • + 7 (930) 810-02-81
  • +7 (831) 228-02-88