Нужна консультация
Виктория Бородина
Ведущий специалист по PR и маркетингу
тел. (831)
 
2-333-666
доб. 483
Задать вопрос эксперту
График работы линии консультаций 1С

Лучший пользователь 1С:ИТС

Эвотор


Семинар «Инструменты роста в кризис: управление эффективностью бизнеса с помощью продуктов 1С. Практический опыт»

25 февраля 2015  |  Время проведения: 11:00 - 14:30
Место проведения: г. Москва, 3-й Самотечный пер., дом 23 (м. Новослободская или м. Достоевская)
Стоимость участия: Бесплатно

К участию приглашаются:

Руководители предприятий, финансовые директора, начальники ПЭО, ИТ-руководители, руководители отделов планирования и бюджетирования.

О чем пойдет речь на мероприятии?

Для управления предприятием в условиях кризиса необходимы максимально эффективные инструменты. Санация бизнеса, поиск нетривиальных решений, активация работы на рынке с новыми подходами, управление не только издержками, но и эффективностью бизнеса, способствует устойчивому развитию компании.

Цель семинара: ознакомить с практикой применения инструментов управления в кризисных ситуациях на предприятиях разных уровней.

В ходе семинара Вы узнаете, как:

  • Контролировать и управлять информационными потоками;
  • Сформировать прозрачную финансовую картину Вашего предприятия;
  • Повысить эффективность информационных систем;
  • Эффективно оптимизировать бизнес-процессы в компаниях и группах компаний;
  • Консолидировать информацию из подразделений предприятия.

В качестве инструментов на семинаре будут представлены:

  • флагман продуктовой линейки «1С» - «1С:ERP Управление предприятием 2.0» инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий;
  • пакет решений повышения эффективности информационных систем предприятия – «1С:КИП» (в том числе: Центр Контроля Качества);
  • новое комплексное решения класса CPM (управление эффективностью холдинга) «1С:Управление холдингом»;
  • полнофункциональное решение для компаний и групп компаний на платформе «1С:Предприятие 8» - программный продукт «ЛАД:Управление Бизнесом».

Программа мероприятия:

Время

Тема доклада

11.00-11.10 Приветственное слово. Регламент работы на мероприятии
11.10-12:10 Флагманский продукт «1С»«1С:ERP 2.0». Комплексная система для управления  предприятиями различных сфер деятельности и отраслевой специфики:
  • Развитие продуктов «1С». Стоимость владения. Экономический эффект;
  • Обзор решения «ERP 2.0» – библиотечный подход к разработке, основные направления развития продукта;
  • Результаты пилотных проектов. Наша практика.
12:10-12:40 «1С:Управление холдингом» – новое решение для автоматизации управляющих компаний холдингов:
  • «1С:Консолидация». Обзор основных возможностей. Решение задач CPM (Corporate Performance Management). Отзывы о внедренных проектах.
  • «1С:Управление холдингом» – объединение учетного функционала «1С:Бухгалтерия предприятия ПРОФ» и «1С:Консолидация». Функции, преимущества и планы развития.
12:40-13:00 Кофе-брейк
13.00-13.30 «ЛАД: Управление бизнесом» – доступная автоматизация финансового управления в группе компаний:
  • Управление договорами;
  • Казначейство;
  • Бюджетирование.
13.30-14.00 «1С: КИП» и «Центр Контроля Качества» – повышение эффективности существующих ИС. Результаты практики применения.
14.00-14.30 Вопросы и ответы.

Ждем вас на семинаре ГК «ЛАД»!

(499) 638-38-27 Москва
(831) 228-02-88 Нижний Новгород