Нужна консультация
Елена Солнцева
руководитель экспертной службы продаж
тел. (831)
 
2-333-666
доб. 4317
Задать вопрос эксперту
График работы линии консультаций 1С

Вебинар «Учет и налоги в 2017 году»

Другие возможности ПП;1С:Комплексная автоматизация 8 (1С:КА 8)

ПП 1С:Комплексная автоматизация 8 позволяет автоматизировать управленческий, бухгалтерский, налоговый, кадровый, производственный учет в единой информационной базе.

Во-первых, это существенно сокращает трудоемкость учета — для всех операций используются общие справочники и регистры.

А во-вторых, работа в единой ИБ, позволяет избежать обмена данными между несколькими программами (например, между «зарплатой» и «бухгалтерий»).

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета, регламентированной отчетности:

  • автоматизирован учет по всем участкам бухгалтерского учета;
  • поддерживается налоговый учет по общему и упрощенному режимам налогообложения, а так же с применением ЕНВД;
  • автоматическое заполнение, проверка и отправка регламентированной отчетности в госорганы;
  • и другие возможности.

Расчет заработной платы и кадровое делопроизводство:

  • расчет заработной платы;
  • отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия;
  • автоматический расчет начислений, удержаний, налогов и взносов с ФОТ;
  • управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование;
  • автоматизация кадрового делопроизводства;
  • планирование занятости и графика отпусков работников;
  • управление финансовой мотивацией персонала.
  • планирование потребностей в персонале.

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

  • хранение контактной информации о контрагентах и истории взаимодействия с ними
  • регистрация полной информации о поставщиках: надежность, номенклатура, условия, цены и т. д.
  • система напоминаний
  • планирование сделок с действующими и потенциальными клиентами
  • контроль состояния запланированных сделок
  • анализ причин срыва выполнения заказов
  • анализ эффективности рекламных и маркетинговых мероприятий
  • и другие возможности

Управление продажами, запасами и закупками:

  • управление отношениями с клиентами (CRM)
  • оперативный учет материалов, продукции, товаров на складах
  • контроль запасов ТМЦ
  • проведение
  • и другие возможности

Ценообразование:

  • хранение и автоматическое обновление цен поставщиков
  • информация об отпускных ценах
  • установка скидок и наценок
  • формирование прайс-листа
  • и другие возможности

Планирование:

  • планирование продаж
  • формирование укрупненного плана производства (на основании планов продаж)
  • планирование закупок ТМЦ

Упрощенный производственный учет:

Упрощенный производственный учет позволяет обеспечить учет производственных процессов от момента передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции.

  • планирование и учет выпуска готовой продукции
  • ведение нормативно-справочной документации, необходимой для учета готовой продукции
  • учет материалов, сырья, полуфабрикатов, готовой продукции
  • учет спецостнастки и спецодежды
  • учет брака
  • учет и анализ производственных затрат
  • расчет плановой и фактической себестоимости

Управление денежными средствами и взаиморасчетами:

  • Оперативный учет фактического движения денежных средств на расчетных счетах и кассах
  • Оперативное планирование расходов и поступлений денежных средств (платежный календарь)
  • Прогнозное планирование денежных средств

Управление основными средствами и оборудованием:

  • Операции по учету оборудования и основных средств
  • Учет затрат на выполнение строительных, монтажных и ремонтных работ
  • Учет затрат на модернизацию и реконструкцию основных средств
  • Начисление амортизации (разными способами) и формирование регистров налогового учета
  • И другие возможности

Мониторинг и анализ эффективности:

    Для оперативной оценки ключевых показателей эффективности разработан отчет «Монитор эффективности». Отчет позволяет:

  • Использовать готовый комплект из 42 показателей эффективности (выручка, дебиторская и кредиторская задолженность, валовая прибыль и т. д.)
  • Разрабатывать и добавлять новые показатели
  • Настраивать варианты отчета в разных разрезах: по видам деятельности или по участкам ответственности руководителей
  • Своевременно выявлять отклонения от плана, точки роста, негативную динамику.