Потребность
Предприятие «Завод Инком» производит жгуты электропроводов, в том числе для машиностроительной отрасли, и ведет проекты по индивидуальным заказам.
Для учета использовалась beta-версия программы 1С:ERP. При этом производственный процесс в системе не отображался, а учет закупок материала и выпуска продукции велся в Excel.
В связи с развитием компании возникла необходимость актуализировать систему, максимально отказаться от ведения учета в Excel и автоматизировать управление производственным процессом, закупками и сбытом.
Решение
В ходе проекта сотрудники Lad автоматизировали ключевые участки и бизнес-процессы:
- Для учета производственных операций автоматизировали рабочие места сотрудников в цехах. Это позволило получать информацию о степени готовности изделия по любому заказу в режиме реального времени.
- Для отдела закупок реализованы инструменты, позволяющие прогнозировать потребность в материалах и своевременно производить заказ у поставщиков.
- Разработана система планирования сбыта, производства и продаж по месяцам и неделям, которая сочетает в себе данные прогноза продаж и имеющихся заказов покупателей.
- Внедрена система штрих-кодирования производственных заказов, позволяющая отслеживать этапы изготовления жгутов от сырья до отправки покупателю.
- Реализован автоматический расчет плановой и фактической себестоимости продукции.
Решение позволило автоматизировать работу многих сотрудников и подразделений:
- отдел продаж и отдел снабжения;
- главный диспетчер и мастер цеха;
- рабочие и начальники производства;
- финансово-экономическая служба;
- технологи.
Сроки и результат
Количество автоматизированных рабочих мест: 50
Реализация проекта заняла 1 месяц.
Внедрение 1С:ERP позволило:
- перевести оперативный учет производства в единую систему, отказавшись от Excel;
- преодолеть нарушения сроков отгрузки продукции потребителям за счет автоматизации планирования и контроля заказов;
- контролировать процесс изготовления изделия на каждом этапе;
- анализировать загрузку производственных мощностей и рационально их использовать;
- оптимизировать закупки материалов;
- обеспечить руководство предприятия инструментами управления себестоимостью;
- фиксировать выработку работников, и точно определять исполнителя работ благодаря внедрению штрих-кодирования.
Стек технологий
- 1С:ERP 2
- 1С:Бухгалтерия 3