Повышение эффективности
управления капитальным строительством в СУЭК

«Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) — крупнейшее угольное объединение России и одна из ведущих компаний отрасли в мире. Для организации добычи СУЭК реализует строительство промышленных и инфраструктурных объектов.

В связи с большим объемом капитального строительства в разных регионах заказчику потребовалась единая цифровая среда для работы со сроками и бюджетами строительства.

Главными задачами проекта было:

Группа IT-компаний Lad реализовала комплексное решение для управления проектами капстроительства. Оно позволило контролировать выполнение проектов угольного дивизиона группы СУЭК. Первый этап, система для мониторинга строительства, завершился в 2023 году.

В 2024 году проектная команда смоделировала применение Project Lad для оценки и улучшения метрик сложных проектов.

Команда Project Lad успешно создала календарно-сетевую модель проекта, смоделировала различные сценарии прогнозирования отклонений по бюджетам и срокам в зависимости от рисков.

Разработанное для СУЭК комплексное решение на базе Project Lad помогло:

• организовать более оперативный мониторинг хода проектов;
• сократить сроки актуализации (от подготовки до согласования) новых и обновленных производственных планов с 3–4 до 1,5–2 месяцев;
• уменьшить циклы управленческих решений и продолжительность совещаний;
• обеспечить ритмичность производственного цикла, снизить риски задержек в работе;
• от 30% сократить объем просрочек.

«Сотрудничество с Project Lad позволило нам эффективнее управлять проектами, оперативно анализировать данные, что значительно ускорило принятие решений и повысило точность прогнозирования. Мы уже видим положительные результаты от использования системы и планируем дальнейшее развитие для улучшения управления нашими объектами»,

— Андрей Санков, заместитель IT-директора СУЭК.