Ускорение рабочих процессов с 1С:ERP

Заказчик:
ВМК Инвест, крупнейший производитель алюминиевых профилей
сфера #производство компетенции #ERP-системы тип платформы #1С стек технологий #1С
Потребность

ООО «ВМК Инвест» — поставщик алюминиевых профилей, работает с 2007 года и постоянно контролирует все стадии процесса прессования. Качество конечного продукта гарантируется постоянными инвестициями в инфраструктуру и оборудование.

Для учета использовалась конфигурация «1С:Комплексная автоматизация ред.1.1». Зарплатный и кадровый учет вели в отдельной программе «1С:Зарплата и Управление персоналом 8. ред. 2.5». Данные об остатках собирались вручную, поэтому отдел продаж не обладал актуальной информацией о наличии продукции на складе. Менеджеры контролировали большой объем информации о договорах с авансовыми платежами и сверяли задолженности. Система динамического ценообразования на сырье требовала ежедневного ручного пересчета прайс-листов. Компании потребовался переход с переносом остатков и справочников на современную конфигурацию 1С:ERP, отвечающую основным требованиям учета.

Решение

В ходе проекта автоматизации сотрудники компании Lad использовали новый программный продукт «1С:ERP Управление предприятием 2» и автоматизировали ключевые участки и бизнес-процессы:

Решение позволило автоматизировать управление продажами, склады сырья, материалов и готовой продукции, расчет себестоимости, бухгалтерский и налоговый учет. Сотрудники отдела продаж и кладовщики получают информацию об остатках в режиме реального времени. Руководитель обладает данными о себестоимости готовой продукции в виде структуры с детализацией по принятым стандартам управленческого учета в компании.

Сроки и результат

Количество автоматизированных рабочих мест: 20.
Проект выполнен в три этапа:

  1. Подготовительный этап "Обследование и моделирование":
    • Определены методики ведения учетов: складского, производственного.
    • Разработан перечень доработок по проекту.
    • Детализирован и определен перечень переносимых данных.
    • Уточнен план проекта.
  2. Подготовка системы к вводу в эксплуатацию:
    • Разработано техническое задание.
    • Доработан функционал по перечню доработок.
    • Настройка системы и тестирование доработок.
    • Подготовлены справочники, остатки и предварительная загрузка остатков в тестовую базу.
  3. Внедрение ИС:
    • Развернута и настроена система 1С: ERP.
    • Введены в эксплуатацию подсистемы управленческого и регламентированного учета.
    • Проведено обучение по работе в системе.
  4. Сопровождение системы
Стек технологий
Другие кейсы в сфере производство
Хотите узнать больше? Напишите руководителю
Алексей Северухин
руководитель по работе с корпоративными клиентами
Ответ успешно отправлен Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Файлы cookies

Мы используем файлы cookies. Это необходимо для анализа трафика и корректной работы сайта. Продолжая работу с сайтом, вы подтверждаете свое согласие на применение этих технологий.

подробнее хорошо