Нужна консультация
Виктория Бородина
Ведущий специалист по PR и маркетингу
тел. (831)
 
2-333-666
доб. 483
Задать вопрос эксперту
Эвотор

График работы линии консультаций 1С

Ключ к эффективному управлению

 

Находясь на стадии активного развития, руководство компаний часто сталкивается с тем, что привычная система управления эффективностью персонала, основанная на устных договоренностях, дает сбои. Получать достоверную и актуальную картину трудовой деятельности сотрудников становится все труднее. Возникает необходимость структурировать процессы взаимодействия в компании, распределить функции и зоны ответственности каждого специалиста.

Всерьез столкнувшись со сложностями, руководство компаний вынуждено искать новые инструменты оптимизации системы управления, одним из которых является программный продукт «ЛАД: Управление эффективностью персонала».

Программный продукт «ЛАД: Управление эффективностью персонала» – комплексное интеграционное решение, позволяющее управлять ресурсами персонала через систему управления бизнес-процессами и интеграцию с учетной кадровой системой, системами оценки персонала, управления обучением и т.д. на единой платформе «1С:Предприятие 8».

«ЛАД:УЭП» – это уникальная разработка специалистов ГК «ЛАД», функциональность, которой позволяет решать задачи специалистов всех уровней, от рядовых сотрудников до топ-менеджмента.

Ниже рассмотрим возможности, которые получают представители каждого звена в организации:

* С помощью программного продукта руководящее звено компании распределяет зоны ответственности между структурными подразделениями, определяет состав задач и результатов, а также порядок их достижения для каждого структурного подразделения; повышает эффективность управления сетевыми структурами компании, стандартизирует и унифицирует деятельность типовых структурных подразделений, расположенных в разных бизнес-единицах и регионах. Кроме того, «ЛАД:УЭП» - это отличный инструмент для того, чтобы провести аудит, оптимизировать и стандартизировать деятельность структурных подразделений, обеспечить наличие и исполнение необходимого функционала, убрать лишний и дублирующийся функционал.

* В свою очередь стратеги и специалисты по организационному развитию, используя возможности программного продукта, формируют описания сквозных бизнес-процессов в целях реализации стратегии компании; разрабатывают механизмы для обеспечения мониторинга и управления эффективностью и результативностью внутрифункциональных бизнес-процессов; проводят мероприятия по стоимостной оценке затрат компании на реализацию внутрифункциональных бизнес-процессов.

* HR-службы компании системно и последовательно реализуют задачи по формированию локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность персонала, и актуализируют системы грейдов. Также программный продукт помогает в разработке ключевых показателей эффективности (KPI), являющихся основой для создания показателей премирования и оценки эффективности работников; разработке профессиональных компетенций (профессиональных знаний и навыков), необходимых работникам для эффективного выполнения функциональных обязанностей; разработке практико-ориентированных программ обучения.

* Применяя в работе возможности программного продукта, каждый специалист компании четко осознает свою зону ответственности в бизнес-процессах и требования к результатам своей деятельности; знает состав поставщиков данных, необходимых для выполнения их функциональных обязанностей, и потребителей результатов их деятельности; участвует в процессах повышения эффективности бизнес-процессов его структурного подразделения, функционального направления и компании в целом.

В настоящее время программный продукт «ЛАД: Управление эффективностью персонала» востребован на российских предприятиях, и это позволяет ГК «ЛАД» совершенствовать свое решение.

На данный момент программный продукт обладает следующими функциональными возможностями:

- описание, моделирование бизнес-процессов;

- автоматическое формирование из реестра описанных процессов положений об отделах, подразделениях, должностных инструкций, квалификационных требований и профессиональных компетенций должности;

- построение системы мотивации сотрудников на основе KPI. Расчет заработной платы с учетом личного вклада сотрудников;

- мониторинг достижения целей компании, показателей бизнес-процессов;

- распределение функциональных, должностных обязанностей на основании процессного подхода;

- планирование, распределение численности;

- выявление необходимости в обучении;

- управление обучением сотрудников;

- управление организационной структурой;

- управление изменениями объектов – целей бизнеса, показателей бизнес-процессов, функций сотрудников, трудозатрат, состава структурных подразделений и т.д.

ГК «ЛАД» – это команда высококвалифицированных единомышленников, которая работает для клиентов. Используя современные технологии, мы выводим свой и их бизнес на качественно новый уровень. Доверие клиента - самое главное наше достижение.
Будем рады видеть вас в числе наших клиентов и уверены, что сможем сделать вам уникальное предложение!
Если у вас возникли вопросы или необходима консультация – звоните нам по телефонам:
  • в Нижнем Новгороде: (831) 434-91-24;
  • в Москве: (499) 638-38-27;
  • в Казани: (843) 518-51-15.
Также для вас доступен наш электронный адрес: reg@ladnn.ru.
Будем рады вам помочь!

21 Апреля 2013


Оставить отзыв о нашей работе
Выразите свое мнение о работе Группы комапаний «ЛАД».
Нам важен отзыв каждого клиента!

Общая информация

Контактная информация

Текст сообщения


Пользовательское соглашение

Задайте Ваш вопроc эксперту

Нужна консультация
Андрей Каленкин
заместитель руководителя отдела сопровождения
тел. (831)
 
2-333-666
 

Общая информация

Контактная информация

Текст сообщения


Пользовательское соглашение

Задайте Ваш вопроc эксперту

Нужна консультация
Людмила Короткая
директор ООО «Аудит & право»
тел. (831)
 
2-333-666
 

Общая информация

Контактная информация

Текст сообщения


Пользовательское соглашение

Задайте Ваш вопроc эксперту

Нужна консультация
Ирина Филатова
руководитель отдела по работе с клиентами
тел. (831)
 
2-333-666
доб. 4090

Общая информация

Контактная информация

Текст сообщения


Пользовательское соглашение


Задайте Ваш вопроc эксперту

Нужна консультация
Александр Щукарев
руководитель отдела ИТС
тел. (831)
 
2-333-666
доб. 4121

Общая информация

Контактная информация

Текст сообщения


Пользовательское соглашение

Задайте Ваш вопроc эксперту

Нужна консультация
Виктория Бородина
Ведущий специалист по PR и маркетингу
тел. (831)
 
2-333-666
доб. 483

Общая информация

Контактная информация

Текст сообщения


Пользовательское соглашение

Письмо директору

Дмитрий Петров
генеральный директор

Мы в ГК «ЛАД» тщательно следим за качеством услуг, которые оказываем своим клиентам. Ваши отзывы и предложения помогают нам совершенствовать уже существующие направления и развивать новые.

тел. (831)
 
2-333-666
 

Общая информация

Контактная информация

Текст сообщения


Пользовательское соглашение

Задайте Ваш вопроc эксперту

Нужна консультация
Елена Солнцева
руководитель экспертной службы продаж
тел. (831)
 
2-333-666
доб. 4317

Общая информация

Контактная информация

Текст сообщения


Пользовательское соглашение
Оставить отзыв о нашей работе
Выразите свое мнение о работе Группы комапаний «ЛАД».
Нам важен отзыв каждого клиента!

Общая информация

Контактная информация

Текст сообщения


Пользовательское соглашение