Перевод промышленного предприятия ООО «Болтен» с зарубежной системы на 1С:ERP за два месяца

ООО «Болтен» (ранее «Бултен Рус») — разработчик и производитель деталей высокопрочного крепежа для автозаводов России и СНГ, производителей автокомпонентов, предприятий горнодобывающей и железнодорожной отраслей.

Проект был нацелен на перевод предприятия с иностранной системы на 1С:ERP в сжатые сроки — за два месяца, с обеспечением бесперебойной работы после отключения зарубежного программного продукта.

Главные задачи — обеспечить прослеживаемость производства по ISO 16949, перенести данные из старой системы, реализовать планирование, автоматизировать контроль качества, внедрить современные рабочие места и настроить интеграцию с «1С:Бухгалтерией». 

Реализованы доработки: 

Обновлены и загружены данные: НСИ, остатки, производственные заказы, свыше 200 позиций продукции, 7 500 инструментов и 10 000 спецификаций.

Оптимизированы ключевые бизнес-процессы: расчет себестоимости, производственная аналитика, прослеживаемость партий по ISO 16949, входной контроль сырья и ввод первичных данных.

Эффект:

Руководство заказчика выбрало «1С:ERP Управление предприятием» как максимально подходящее запросу решение.

Подсистемы 1С:ERP

Специалисты Lad разработали новые обмены с «1С:ЗУП» и «1С:Бухгалтерия» с изменением детализации выгружаемых данных по ключевым направлениям: закупки, продажи, склад, производство, планирование, ремонты и расчет себестоимости.

Разработана и внедрена подсистема «Отдел качества», в которой автоматизированы функции:

• Контроль входящего сырья;
• Разрешение на допуск сырья в производство;
• Контроль качества полуфабрикатов и готовой продукции;
• Журнал учета прослеживаемости выпуска готовой продукции;
• Работа по рекламациям;
• Отчетные формы по работе отдела качества.