Внедрение 1С:ERP

Внедрение 1С:ERP под ключ для компаний разных отраслей. Все контуры управления и учета предприятия: оперативный, регламентированный, управленческий

Мы предлагаем

Полный цикл работ с 1С:ERP — от настройки и доработки функционала до ввода системы в эксплуатацию и технической поддержки.

 
 

01

Настройка 1С:ERP

 

Конфигурируем систему с учетом бизнес-процессов компании, обеспечивая точное соответствие требованиям заказчика.

 
 

02

Доработка типового функционала 1С:ERP

 
 

03

Миграция данных в 1С:ERP

 
 

04

Опытная эксплуатация 1С:ERP

 
 

05

Ввод в эксплуатацию 1С:ERP

 
 

06

Техническая поддержка 1С:ERP

 

Возможности внедрения 1С:ERP

Возможности внедрения 1С:ERP

Внедрение ERP-системы позволяет:

  1. Обеспечить прозрачность и масштабируемость бизнеса.
  2. Гибко реагировать на быстро меняющуюся конъюнктуру рынка.
  3. Автоматизировать бизнес-процессы и взаимодействие подразделений в едином информационном пространстве.
  4. Формировать отчетность.
  5. Принимать обоснованные управленческие решения.

Функциональность и технологические возможности 1С:ERP, а также опыт и компетенции Lad обеспечивают надежное импортозамещение зарубежных ERP-систем в компаниях любого масштаба.

Начать сотрудничать

Направления автоматизации 1С:ERP

Продажи, сбыт

Закупки

Оперативный учет и планирование производства на межцеховом и внутрицеховом уровнях

Управление ремонтом оборудования

Регламентированный учет: бухгалтерский, налоговый, кадровый, расчет зарплаты

Управление персоналом

Управленческий учет, бюджетирование, казначейство

Учет по МСФО, создание национальных учетных систем по стандартам других государств

Интеграция и разработка на 1С

Разработка мобильных интерфейсов к 1С:ERP, интегрированных программных продуктов на современных стеках c применением AI и мобильных решений

С каким вызовами сталкивается бизнес?

Необходимость перехода на импортонезависимое ПО

Требуется подобрать и внедрить программный продукт, который соответствует всем нормам законодательства и совместим с отечественными решениями и государственными информационными системами: ГИС «Честный ЗНАК», ЕГАИС.

Сложности в выстраивании системы управления группой компаний и холдингами

Используемые IT-решения не позволяют создать общее информационное пространство, которое объединит все уровни управления.

Управление ведется в ERP-системе предыдущего поколения, которая не отвечает изменившимся требованиям бизнеса

Автоматизация управления проведена не в полном объеме, нет консолидации данных по всем контурам и бизнес-процессам в едином информационном поле.

Сложно сохранять управляемость предприятия при росте объемов и быстро реагировать на изменения рынка

Актуально для небольших предприятий, где реализована частичная автоматизация, используются электронные таблицы, бумажный учет и ручное управление.

Преимущества работы с Lad

Решаем задачи разного масштаба. От типовых внедрений и онлайн-взаимодействия до построения IT-⁠инфраструктуры и комплексной автоматизации процессов с присутствием проектной команды на площадке заказчика.

 

33

года на рынке

 

 

550+

сотрудников

 

 

400+

партнеров в РФ

 

 

100+

клиентов Government, Enterprise

Сертификат соответствия ISO 9001:2015

Менеджмент качества соответствует требованиям международного стандарта ISO 9001:2015, что подтверждено успешным аудитом.

Это означает:

  • соответствие требованиям 1С:ERP,
  • возможность участия в конкурсах крупных заказчиков,
  • гарантированное качество и надежность услуг.
 

Центры компетенции 1С:ERP

Центр компетенции 1
Центр компетенции 2
Центр компетенции 3
Центр компетенции 4
Центр компетенции 5
Центр компетенции 6
Центр компетенции 7
Центр компетенции 8
Центр компетенции 9
Центр компетенции 10
Центр компетенции 11
Центр компетенции 12
Центр компетенции 13
Центр компетенции 14
Центр компетенции 15
Центр компетенции 16
Центр компетенции 17
Центр компетенции 18

«Lad — ведущий партнер "1С" с 1992 года, системный интегратор с федеральными и региональными проектами в B2B- и B2C-сегментах. В портфолио — кейсы автоматизации крупных производственных предприятий, инжиниринговых и строительных компаний, ритейла, участие в крупных корпоративных проектах».

Алексей Северухин

Алексей Северухин

руководитель направления
«Корпоративные проекты 1С»


Модели взаимодействия

Ориентируясь на масштабы заказчика, цели и сроки внедрения, применяем наиболее подходящую технологию в соответствии со стандартами вендора.

Для крупных проектов

Используем технологию корпоративного внедрения «1С:ТКВ» — комплексное внедрение под ключ для крупных предприятий и организаций со сложными процессами. Результат: создание системы любого, самого сложного уровня.

Для проектов, на которых важен быстрый и качественный результат

Используем технологию быстрого внедрения «1С:ТБР» для среднего и крупного бизнеса.

Для типовых или отраслевых систем в небольших компаниях

Используем стандартную технологию «1С:ТСВ» для малого и среднего бизнеса и стартапов. Бизнес-процессы преимущественно подстраиваем под логику типового продукта.

Для проектов срочного импортозамещения и непрерывного развития работающей информационной системы

Используем технологии Scrum, Kanban.

 

Написать в Telegram
Мы используем cookie. Это позволяет нам следить за работой сайта, а также использовать данные для улучшения услуг и продуктов. Посещая lad24.ru, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных. Подробнее