Освойте нейросети, чтобы повысить эффективность бизнеса, оптимизировать расходы и находить новые точки роста прибыли.

От принципов работы ИИ и промптинга — до собственного ИИ-координатора, аналитики, оценки ROI и безопасного внедрения в процессы компании.

• 8 основных учебно-практических сессий
• 6 встреч с приглашенными экспертами
• закрытая группа до 10 человек
• диплом о профессиональной переподготовке

Компании переходят от отдельных запросов к нейросети к процессам, в которых ИИ работает с документами, встречами, задачами и данными. Поэтому руководителю важно не становиться разработчиком, а научиться ставить ИИ бизнес-задачи, определять границы автономности и отвечать за измеримый результат.

Управленческая эффективность

Передавайте ИИ подготовку протоколов, сводок, аналитики и контроль повторяемых циклов — с понятными правилами проверки.

Экономика решений

Оценивайте ИИ-проекты по базовым показателям, стоимости, цене ошибки и ожидаемому эффекту, а не по впечатлению от демонстрации.

Профессиональный капитал

Получите компетенции, которые позволяют руководить ИИ-трансформацией, выстраивать диалог с ИТ и усиливать свою роль в меняющемся бизнесе.

За время курса вы последовательно разберете собственные управленческие задачи и соберете личный ИИ-контур на платформе Ladcraft.

К окончанию курса участник:

• Понимает принципы ИИ-трансформации бизнеса: где ИИ дает измеримый эффект, а где остаётся экспериментом без владельца и метрики.
• Отличает чат, ассистента и автономного ИИ-агента — и выбирает уровень под задачу, риск и цену ошибки.
• Определяет, какие процессы компании стоит трансформировать в первую очередь, какие — частично, а какие пока оставлять человеку.
• Формирует точку входа в перестройку: один повторяемый сценарий, владелец, критерий успеха и границы автономности.
• Проектирует автономный рабочий контур: цель → шаги → инструменты → память → проверка → исключение человеку.
• Собирает и настраивает личного ИИ-координатора на платформе Ladcraft — от секретаря встреч до агента с навыками и регулярным циклом.
• Переводит встречи, поручения и статусы в управляемый контур задач с контрольными точками руководителя.
• Подключает работу с данными и расчетами через агента так, чтобы результат можно было проверить, а не «поверить модели».
• Оценивает пилот по ROI-методике и принимает решение: масштабировать, доработать или остановить сценарий.
• Ориентируется в практических применениях на российском рынке и в экосистеме Ladcraft: готовые агенты, навыки, интеграции (включая 1С), безопасность и контроль действий.

По завершении курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке в области внедрения ИИ в управление компанией — весомое подтверждение вашей экспертизы и нового профессионального статуса. Условия получения диплома и требования к уровню образования уточняйте у менеджера программы.

Подход курса:

• один сквозной управленческий проект;
• практика на задачах участников;
• данные, память, инструменты и расписание;
• измерение результата и ROI;
• безопасность, права и контроль человека;
• переход от ответа к повторяемому процессу.

Каждый новый модуль добавляет координатору следующую способность. Сначала он помогает формулировать и проверять результат. Затем работает со встречами, превращает решения в задачи, контролирует недельный цикл, накапливает подтвержденный опыт, сводит данные в единый регистр и готовит управленческую аналитику.

1. Помощник — работает в заданной роли и с предоставленным контекстом.
2. ИИ-секретарь — превращает запись встречи в протокол, решения и задачи.
3. Координатор — поддерживает регулярный недельный цикл.
4. Обучающийся агент — использует подтвержденные правки и накопленный опыт.
5. Единый штаб задач — объединяет поручения из разных источников.
6. Аналитический помощник — рассчитывает показатели и формирует проверяемые выводы.
7. Управляемый агент — действует в разрешенных границах и передает исключения человеку.

• Понять: получить ясное объяснение без технического и теоретического тумана.
• Попробовать: увидеть демонстрацию и выполнить практическое задание в Ladcraft.
• Встроить: перенести механику на собственную рабочую задачу.
• Проверить: определить качество результата, риски и обязательные точки контроля человека.

ОСНОВНЫЕ СЕССИИ

1. Что такое ИИ: от языковой модели до агента
2. Основы промптинга и рабочее пространство Ladcraft
3. ИИ-секретарь: от разговора к управляемому действию
4. Автономный агент на примере недельного цикла координатора
5. Управляемое самообучение: как координатор накапливает опыт
6. Мастер-регистр: единый штаб задач руководителя
7. Аналитика данных: принципы работы с данными через агента
8. Маркет агентов и Библиотека навыков

ЭКСПЕРТНЫЕ СЕССИИ

1. Интеграция Ladcraft и 1С
2. Безопасность и AI Control Center
3. Автономные агенты как новая операционная модель
4. RICE-методика в ИИ-трансформации
5. Проведение стратегических сессий с помощью ИИ
6. Обмен опытом по внедрению ИИ в процессы HR

Курс завершает путь от базового понимания ИИ до рабочего управленческого контура: участники не только разбирают модели, промптинг и платформу Ladcraft, но и собирают собственного ИИ-координатора — от секретаря и недельного цикла до самообучения, мастер-регистра, аналитики и собственных навыков.

Все спикеры курса — практикующие руководители и эксперты в своем направлении. Экспертные сессии дополняют практику взглядом на 1С, безопасность, автономность, ROI, стратегические сессии и HR. В итоге руководитель получает не «знакомство с нейросетями», а понятный способ применять ИИ в своей зоне ответственности — с измеримым результатом и обязательными точками контроля человека.

Оставить заявку.