Подпишитесь на рассылку полезных материалов
Содержание
Ведущий разработчик 1С Юлия Толченова рассказала, как как эффективно организовать работу команды разработчиков 1С на масштабном проекте при «конвейерной» транспортировке доработок в продуктив
Если проектная команда внедряет крупные блоки и значительно дорабатывает конфигурацию, наиболее безопасным был бы следующий способ: тщательно протестировать вносимые изменения на обособленной базе данных, согласовать их с заказчиком и перенести в финальном виде на рабочую базу. Таким образом, конечные пользователи получат готовый к работе программный продукт. Риск возникновения ошибок при этом будет минимальным.
На проектах с большим объемом задач, например переход с одного программного продукта на другой, заказчик выбирает последовательное внедрение блоков. Пользователи поэтапно переходят на новую программу параллельно с доработкой конфигурации и внедрением функционала.
При этом применяется «конвейерная» транспортировка доработок в продуктив: крупный блок разбивается на подзадачи с длительностью разработки от одного дня до недели, а задачи поменьше, длительностью до нескольких часов, отправляются на рабочую базу в кратчайшие сроки. Вносимые изменения становятся доступными по мере их готовности к использованию.
Сложность данного подхода для команды разработки в том, что возможные ошибки могут вызвать перебои в работе пользователей. Следовательно, для успешного внедрения доработок необходимо грамотно организовать процесс на каждом этапе:
- организация работ,
- разработка,
- тестирование,
- исправление ошибок.
Источник: Global CIO
Подпишитесь на рассылку полезных материалов
Контакты для СМИ