Потенциал цифрового моделирования проекта — сокращение просрочек, перерасхода ресурсов и предотвращение проектных коллизий — оценили руководители крупных энергетических компаний, среди которых «Россети», «РусГидро», «Интер РАО», «Росэнергоатом» и другие. Об этом сообщили представители Project Lad.

Представители энергетического сектора отметили продолжающийся курс на импортозамещение. Константин Кравченко, заместитель генерального директора по цифровой трансформации ПАО «Россети», рассказал о ключевых вызовах, особо отметив необходимость формирования единого IT-ландшафта и рост его зрелости.

Цифровая модель управления проектами на базе решения Project Lad продемонстрировала экспертам IT-служб энергетического сектора успешный пример внедрения технологий искусственного интеллекта в работу промышленного предприятия.

Цифровая модель Project Lad разработана специально для оценки и улучшения метрик сложных проектов, подходит для энергетической, добывающей, производственной и других отраслей. В основе модели — календарно-сетевой график. Анализ отклонений плановых, фактических и прогнозных данных, реализованный в Project Lad, позволяет заказчику качественно управлять проектами. Благодаря функциональности прогнозирования и моделирования можно в реальном времени оценить влияние действий на сроки и бюджеты, уменьшая циклы управленческих решений и продолжительность совещаний. Результат – ритмичность производственного цикла, снижение рисков задержек в работе, повышение эффективности.

Новую функциональность уже смогли оценить в СУЭК, в сотрудничестве с которым команда Project Lad смоделировала реконструкцию ОФ «Чегдомын» АО «Ургалуголь». Заказчик высоко оценил перспективы использования Project Lad для улучшения управления объектами. По оценке специалистов СУЭК, решения Project Lad повышают точность прогнозирования и позволяют реагировать на риски более эффективно.

Источник: CNews

Также читайте об этой новости в других СМИ:

• Журнал «Мобильные телекоммуникации»
• ITWeek
• ICT Online