В начале июля в Lad состоялся очный тренинг для руководителей, успешно завершивших свои индивидуальные планы развития (ИПР). Встреча прошла в рамках Клуба лидеров — внутреннего сообщества управленцев компании, которое объединяет действующих руководителей и помогает им развиваться на постоянной основе. 

Тренинг был направлен на то, чтобы помочь руководителям глубже понять и применять важную управленческую практику Performance review в работе с командами. Участники разбирались, как проводить качественные встречи 1:1, давать конструктивную обратную связь, формировать ИПР на основе реальных задач сотрудника и целей компании.

Встреча получилась максимально живой и полезной — деловые игры, разборы реальных ситуаций, инсайты и советы от HR-экспертов. За 4 часа интенсивной работы руководители не только изучили инструмент Performance review, но и обсудили, как мотивировать сотрудников к обучению и развитию. Участники делились своим опытом, задавали вопросы и разбирали сложные управленческие ситуации.

Такие форматы — важная часть корпкультуры Lad, где развитие лидеров — стратегическая задача, в которую компания целенаправленно вкладывается.