Перевод промышленного предприятия ООО «Болтен» с зарубежной системы на 1С:ERP за два месяца

Перевод промышленного предприятия ООО «Болтен» с зарубежной системы на 1С:ERP за два месяца

Сверхбыстрый перевод предприятия с иностранного решения на 1С:ERP

Запросить подробности
 

Заказчик

ООО «Болтен»

ООО «Болтен»

ООО «Болтен» (ранее «Бултен Рус») — разработчик и производитель деталей высокопрочного крепежа для автозаводов России и СНГ, производителей автокомпонентов, предприятий горнодобывающей и железнодорожной отраслей.

 

Задачи

Проект был нацелен на перевод предприятия с иностранной системы на 1С:ERP в сжатые сроки — за два месяца, с обеспечением бесперебойной работы после отключения зарубежного программного продукта.

Главные задачи — обеспечить прослеживаемость производства по ISO 16949, перенести данные из старой системы, реализовать планирование, автоматизировать контроль качества, внедрить современные рабочие места и настроить интеграцию с «1С:Бухгалтерией». 

 

Результат

За два месяца внедрено 9 подсистем и автоматизировано 30 рабочих мест

Реализованы доработки: 

специализированных рабочих мест,
отчета,
печатных форм,
типовых объектов.
 

Обновлены и загружены данные: НСИ, остатки, производственные заказы, свыше 200 позиций продукции, 7 500 инструментов и 10 000 спецификаций.

Оптимизированы ключевые бизнес-процессы: расчет себестоимости, производственная аналитика, прослеживаемость партий по ISO 16949, входной контроль сырья и ввод первичных данных.


Эффект:

трудозатраты снижены на 20%,
скорость формирования отчетности выросла на 33%,
заказы обрабатываются на 35% быстрее.
 

Видео о проекте

 

Отзывы

«Сотрудничество с Project Lad позволило нам эффективнее управлять проектами, оперативно анализировать данные, что значительно ускорило принятие решений и повысило точность прогнозирования. Мы уже видим положительные результаты от использования системы и планируем дальнейшее развитие для улучшения управления нашими объектами»

Максим Басов

генеральный директор СУЭК

 

Решение

Руководство заказчика выбрало «1С:ERP Управление предприятием» как максимально подходящее запросу решение.

Подсистемы 1С:ERP

Специалисты Lad разработали новые обмены с «1С:ЗУП» и «1С:Бухгалтерия» с изменением детализации выгружаемых данных по ключевым направлениям: закупки, продажи, склад, производство, планирование, ремонты и расчет себестоимости.

Разработана и внедрена подсистема «Отдел качества», в которой автоматизированы функции:

  • Контроль входящего сырья;
  • Разрешение на допуск сырья в производство;
  • Контроль качества полуфабрикатов и готовой продукции;
  • Журнал учета прослеживаемости выпуска готовой продукции;
  • Работа по рекламациям;
  • Отчетные формы по работе отдела качества.
 

Сроки и ход проекта

Работы начались в апреле 2018 года.
Через год после старта разработки интернет-магазин запущен в семи городах. Спустя полгода пилотирования специалисты Lad запустили его работу по всей России.
POS-система запущена в первом магазине через шесть месяцев после начала разработки. В большинстве магазинов сети — спустя год работы над проектом.
 

Стек технологий

«1С:ERP Управление предприятием»

Похожие кейсы

 
Написать в Telegram
Мы используем cookie. Это позволяет нам следить за работой сайта, а также использовать данные для улучшения услуг и продуктов. Посещая lad24.ru, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных. Подробнее