Lad 2 Lad 1

Группа IT-компаний

  • Услуги
     
    Услуги
    Разработка
    Разработка ПО Решения на базе AI Интеллектуальные чат-боты Веб-разработка Разработка интернет-магазинов Мобильная разработка Разработка личного кабинета Разработка приложений Эвотор Тестирование программного обеспечения IT-аудит
    Интеграция
    Внедрение 1С:ERP Автоматизация учета Внедрение и сопровождение продуктов 1С Переход на 1С
    Дистрибуция
    1С Тензор Р7‑Офис Эвотор
     
  • Отрасли
     
    Отрасли
    Строительство Торговля, ритейл Производство Энергетика и ТЭК
     
  • Кейсы
  • Продукты
     
    Продукты
    Project Lad GPTZATOR
     
  • О компании
     
    О компании
    Структура Контакты Партнеры Карьера
     
  • Медиа
     
    Медиа
    Новости Мероприятия СМИ о нас Статьи
     
Связаться с нами Связаться с нами
 
  • Услуги
     
    Разработка
    Разработка ПО Решения на базе AI Интеллектуальные чат-боты Веб-разработка Разработка интернет-магазинов Мобильная разработка Разработка личного кабинета Разработка приложений Эвотор Тестирование программного обеспечения IT-аудит
    Интеграция
    Внедрение 1С:ERP Автоматизация учета Внедрение и сопровождение продуктов 1С Переход на 1С
    Дистрибуция
    1С Тензор Р7‑Офис Эвотор
  • Отрасли
     
    Строительство Торговля, ритейл Производство Энергетика и ТЭК
  • Кейсы
  • Продукты
     
    Project Lad GPTZATOR
  • О компании
     
    Структура Контакты Партнеры Карьера
  • Медиа
     
    Новости Мероприятия СМИ о нас Статьи
+7 (831) 233-36-66 Связаться с нами

 

Главная /  Медиа / 

#новости

Lad перевел предприятие «Болтен» с зарубежного ПО на рельсы 1С:ERP за 2 месяца

 

22 июля 2022 года

~ 3 мин. на чтение

 

#1С:ERP #промышленность #импортозамещение

Подпишитесь на рассылку полезных материалов

Электронная почта

Спасибо за подписку!

Вы сможете отказаться от нее в любой момент

#1С:ERP #промышленность #импортозамещение

Содержание

Особенности проекта

Результаты проекта

Ключевые цифры

СМИ о проекте

Справка о заказчике

Команда дивизиона «Корпоративные проекты 1С» IT-компании Lad сверхбыстро осуществила перевод промышленного предприятия «Болтен» на рельсы 1С:ERP.


Дивизион «Корпоративные проекты 1С» IT-компании Lad за два месяца осуществил внедрение 1С:ERP для предприятия «Болтен», выпускающего высокопрочный крепеж для крупнейших автопроизводителей России и СНГ. В ходе проекта удалось не только обеспечить бесперебойную работу производственных подразделений, но и оптимизировать некоторые процессы: улучшить планирование производства, обеспечить корректность расчета фактической себестоимости, усилить контроль качества продукции, обеспечить сквозную прослеживаемость партий сырья и готовых изделий на всех этапах и циклах производства в соответствии с международным стандартом ISO 16949.


Особенности проекта

Ключевая особенность проекта — крайне сжатые срок его выполнения: 01 апреля 2022 — 01 июня 2022.  Для перевода предприятия на 1С:ERP был выбран метод Scrum, объемы работ были разделены на двухнедельные спринты. Предприятие полностью перешло на работу в новой системе без остановки производства всего за два месяца.

Этому способствовали: 

  • Ежедневные планерки команды заказчика и проектной команды
  • Последовательность запуска и совместная приоритизация задач
  • Максимальная вовлеченность заказчика в проект
  • Адаптация ПО под существующие бизнес-процессы компании
  • Загрузка НСИ, документов, остатков с первого дня работы
  • Минимизация «бумажной» документации
  • Разработка АРМов вместо работы с типовыми документами

Результаты проекта

  • В системе точно и оперативно рассчитывается фактическая себестоимость каждого заказа, появилась возможность рассчитывать позаказную себестоимость продукции с учетом выработки сотрудников и оборудования, а также более корректно формировать цену на продукцию.
  • Обеспечена сквозная прослеживаемость продукции на каждом этапе производства: рабочий в начале смены видит на мониторе задание, сканирует личный штрих-код и регистрирует факт забора сырья по штрих-коду заготовки. Система не позволит ему использовать сырье не того сорта. В конце смены рабочий сдает детали, распечатывает и вкладывает в контейнер с готовыми изделиями или полуфабрикатами этикетку со штрих-кодом партии, отражающим всю информацию: номенклатуру, работника, смену, количество, вес. Этим штрих-кодом воспользуется рабочий уже на следующей технологической операции. Весь дальнейший путь детали также четко прослеживается: на участке контроля качества ответственные сотрудники формируют свой штрих-код с информацией о продукции для отправки на склад, так повторяется на всей производственной цепочке вплоть до отгрузки продукции потребителям. Это позволяет в случае необходимости быстро выявить этап, на котором произошел сбой по качеству, технологии или материалу, и отозвать всю бракованную партию.
  • Автоматизирована работа службы контроля качества. Качество входящего сырья (его физико-химические, а также количественные и качественные показатели) и выпускаемой продукции отслеживаются на каждом этапе технологического процесса. Система позволяет идентифицировать сотрудника, который выполнял производственную операцию, определить дату и время операции, а также сотрудника отдела контроля качества, который подтвердил качественные характеристики изделий. Ранее все эти задачи фиксировались «вручную» в электронных таблицах. 
  • Руководство оперативно получает аналитическую отчетность о статистике по производству (по выпуску продукции, расходу материалов).
  • Сократили время внесения первичных данных и минимизировали риск возникновения ошибок при вводе документов за счет использования  АРМов:  каждое автоматизированное рабочее место позволяет единовременно фиксировать один вид информации. Это обеспечивает корректность внесения данных в систему. Все сопутствующие документы (заказы, листы комплектации, маршрутные карты, материалы спецификаций, этикетки для маркировки упаковок и др.) формируются автоматически, оперативно и без ошибок.

Ключевые цифры

Нормативно-справочная информация

В рамках проекта актуализировали данные по НСИ (готовая продукция, полуфабрикаты, инструменты, спецификации, рабочие центры и т.д.), накопившиеся за 10 лет работы в текущей системе. Разработали функционал по загрузке НСИ, остатков, производственных заказов и других документов. 

Загрузили более 200 позиций готовой продукции, 7500 позиций инструмента, и более 10 000 спецификаций.

Объем доработок

  • Разработали 14 специализированных рабочих мест по вводу первичных документов
  • Добавили в систему 22 дополнительных отчета и 15 специализированных печатных форм
  • Разработали и запустили в эксплуатацию новую подсистему «Отдел качества»
  • Доработали более 40 типовых объектов системы
  • Всего выполнили более 130 заявок на доработку

Экономический эффект от внедрения

  • Сокращение трудозатрат в подразделениях: 20%
  • Ускорение получения регламентированной отчетности: 33%
  • Ускорение обработки заказов: 35%

«В конце марта 2022 года мы обратились в компанию Lad, а уже в июне ключевые операции были автоматизированы и „безболезненно“ переведены в новую учетную систему. При этом производство не останавливалось ни на один день. Результаты проекта очень достойные: на выходе мы имеем удобные рабочие места, разработанные с учетом прав доступа, которые создают и правильно заполняют нужные документы, что минимизирует влияние человеческого фактора и вероятность ошибок. Также детальный учет рабочего времени сотрудников на производстве делает более точной процедуру расчета управленческой себестоимости», — отмечает Роман Сахаров, операционный директор «Болтен».


СМИ о проекте

  • Видеоролик о проекте: смотреть
  • Пресс-релиз на сайте 1С: читать
  • Публикация в CNews: читать
  • Публикация на портале biz360: читать

Справка о заказчике

Предприятие «Болтен» (ранее «Бултен Рус»), правопреемник филиала шведской компании Бултен, занимается разработкой и производством деталей высокопрочного крепежа для крупнейших автомобильных заводов России и СНГ. Предприятие базируется в Нижнем Новгороде с 2014 года. Ассортимент готовой продукции насчитывает порядка 200 наименований: стержневой крепеж диаметров М5 – М30 и длиной от 6 до 300 мм, а также гайки до М10 и свыше М16. Для производства крепежа требуется около 7 500 видов инструмента, которые предприятие выпускает самостоятельно. На площадке функционируют 4 производственных цеха и 8 ордерных складов с ячеистым хранением общей площадью 12 500 кв. метров.

 

Анонсы событий IT-сферы, новости и мнения экспертов в Telegram-канале Lad. Подписывайтесь!

 
 

Подпишитесь на рассылку полезных материалов

Электронная почта

Спасибо за подписку!

Вы сможете отказаться от нее в любой момент

Контакты для СМИ

pr@lad24.ru

Мария Пашкина

Мария Пашкина

PR-менеджер

Медиа

Все медиа

 

Все материалы Новости Статьи
Все медиа

 

 

#Новости

Lad наградили за заботу о сотрудниках и карьерный рост

 

#Новости

Кейс внедрения Project Lad в книге «Любимый Нижний Новгород»

 

#Новости

ДМС в Lad: забота о здоровье сотрудников через «Кафетерий бенефитов»

 

#Новости

Lad на страницах книги «Любимый Нижний Новгород»

 

 

 

#Новости

Lad наградили за заботу о сотрудниках и карьерный рост

 

#Новости

Кейс внедрения Project Lad в книге «Любимый Нижний Новгород»

 

#Новости

ДМС в Lad: забота о здоровье сотрудников через «Кафетерий бенефитов»

 

#Новости

Lad на страницах книги «Любимый Нижний Новгород»

 

 

 

#Статьи

Реальные кейсы: как начать использовать нейросети и повысить эффективность бизнеса

 

#Статьи

Темплейт для интернет-магазина: как быстро и качественно запустить онлайн-продажи

 

#Статьи

Построение методики, автоматизация раздельного учета ГОЗ и формирования РКМ

 

#Статьи

Искусственный интеллект в действии: автоматизация бизнес-процессов с GPTZATOR

 

 

 

 

 

Написать в Telegram
Мы используем cookie. Это позволяет нам следить за работой сайта, а также использовать данные для улучшения услуг и продуктов. Посещая lad24.ru, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных. Подробнее

Услуги

Разработка ПО

Решения на базе AI

Интеллектуальные чат-боты

Веб-разработка

Разработка интернет-⁠магазинов

Мобильная разработка

Разработка личного кабинета

Разработка приложений Эвотор

Тестирование программного обеспечения

IT-аудит

 

Внедрение 1С:ERP

Автоматизация учета и управления

Внедрение и сопровождение 1С

Переход на 1С с SAP

1С

Тензор

Р7‑Офис

Эвотор

Отрасли И Направления

Строительство

Торговля, ритейл

Производство

Энергетика и ТЭК

Продукты

Project Lad

GPTZATOR

 

Кейсы

О компании

Структура

Контакты

Партнеры

Карьера

Медиа

Новости

Мероприятия

СМИ о нас

Статьи


Lad 3 Группа IT-компаний

Головной офис

ООО «ЛАД-Интеллект»
Входит в состав группы IT-компаний Lad

Адрес: 603093, г. Нижний Новгород, ул. Родионова, д. 23А, оф. 313

Телефон: +7 (831) 2-333-666

E-mail: contact@lad24.ru

© 1992-2025. Все права защищены

Политика обработки персональных данных Файлы cookie