Разработка веб‑портала и мобильного приложения для кадрового сопровождения 2500 сотрудников на зарубежной строительной площадке
Запросить подробностиЗаказчик
«Атомстройэкспорт»
Задача
Основная задача — разработать инструменты, которые позволят наладить взаимодействие между сотрудниками, руководителями, HR- и кадровой службами на масштабной строительной площадке в Республике Бангладеш, а также настроить интеграцию с мастер-системой.
Результат
Проектная команда Lad реализовала систему, которая включает:



Решение
2500 сотрудников, говорящих на русском, английском и бенгальском языках, работают на территориально распределенных объектах и не имеют постоянного доступа к корпоративному ПО, поэтому возникают сложности в выстраивании коммуникации и при обмене кадровой информацией:



На локальном рынке решения с требуемой функциональностью отсутствовали. Поэтому команда Lad разработала новое комплексное решение.
Сотрудники могут ознакомиться с расчетными листками и расчетом мотивационной части зарплаты, заказать справки в кадровой службе, оформить отпуск или запрос на отгул, зафиксировать сверхурочно отработанное время, найти контакты коллег в оргструктуре своего дивизиона или получить консультацию специалиста отдела по работе с персоналом. Также у каждого сотрудника есть персональный профиль, в котором указана должность, грейды, контакты для связи и ближайшие коллеги.
Руководители в мобильном приложении получают и согласовывают заявления сотрудников, отслеживают статусы обращений.
Через админ-панель кадровая служба управляет учетными записями пользователей и доступом к мобильному приложению, обрабатывает все поступающие заявления с дальнейшей автоматической выгрузкой документов в «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» при согласовании, консультирует сотрудников в чате.
«Цифровой паспорт сотрудника» посредством API интегрирован с кадровой мастер-системой «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП», на базе которой в корпорации автоматизированы расчет заработной платы и кадровый учет. Система получает из 1С:ЗУП КОРП информацию об оргструктуре и сотрудниках и, в свою очередь, передает мастер-системе информацию о согласованных документах и отпусках.
Сроки и ход проекта
Проект вели по Agile-методологии.
Выбор методологии был обусловлен следующими особенностями проекта:
Проектная команда Lad разработала и внедрила систему за 10 месяцев. За этот период:





Сейчас в приложении работают 2500 сотрудников, в планах — увеличить число пользователей до 15 000.
Похожие кейсы
Все кейсы
#автоматизация учета и управления
#мобильная разработка
Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты по стандартам Народной Республики Бангладеш для АО «Атомстройэкспорт»
Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты по стандартам Народной Республики Бангладеш для АО «Атомстройэкспорт»
Автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты по стандартам Народной Республики Бангладеш для АО «Атомстройэкспорт»
Обсудить проект