Главная /  Кейсы / 

Внедрение AI-системы для управления строительством ледового дворца

Внедрение AI-системы для управления строительством ледового дворца

Повышение эффективности и точности управления проектом с помощью
внедрения системы Project Lad для Корпорации развития Нижегородской области

Запросить подробности
 
Заказчик Задача Результат Видео о проекте Отзывы Решение
Заказчик Задача Результат Видео о проекте Отзывы Решение

Заказчик

Корпорация развития Нижегородской области (КРНО)

Корпорация развития Нижегородской области (КРНО) возводит масштабный объект — ледовую арену площадью 40 000 кв. м в Нижнем Новгороде и реализует другие строительные проекты в регионе.
 

Задача

Оцифровка проектных данных

Основной задачей в рамках этого проекта стало внедрение цифровых инструментов, чтобы сделать управление сложным проектом эффективнее и точнее.

Решить эту задачу помогла система управления проектами и портфелями проектов Project Lad.

 

Результат

Рост эффективности управления проектом

В результате внедрения Project Lad эффективность управления проектом выросла:

отчетность готовится быстрее в 3–5 раз, повысилась оперативность управления проектом;
точность прогнозов выросла в 2–3 раза;
возможности ИИ повысили оперативность и точность управления.
 

Видео о проекте

Видео 3 о кейсе
 

Отзывы

«Внедрение системы обеспечило более зрелый подход к проектным метрикам. Возможность оперативно получить данные и визуализировать их позволяет увидеть риски и своевременно перестроить работу на определенном этапе или участке».

Вадим Жоган

заместитель генерального директора по капитальному строительству КРНО

 

Решение

Управление масштабным строительством

На старте пилотного проекта команда заказчика вела график проекта и осуществляла управление проектом без использования специальных инструментов. В то же время методология и организационная система управления были реализованы на высоком уровне.

Как выглядел процесс:

данные хранились в Excel-отчетах;
рутинные задачи выполнялись вручную;
не хватало возможностей для аналитики и прогнозирования.
 

Внедрение Project Lad

В рамках пилотного проекта эксперты Project Lad оцифровали график работ, а также автоматизировали анализ данных на одном из этапов строительства — производство и монтаж воздуховодов.

- Изображение 6
 

Все таблицы с исходными данными перенесли в Project Lad:

график работ,
объемы,
фактические и планируемые показатели.
 

На основе этих данных был сформирован календарно-сетевой график, автоматизирована подготовка отчетности. Дополнительно была реализована функциональность ИИ-ассистента, позволяющая оперативно получать данные в ответ на неструктурированные вопросы.

- Изображение 8
 

Заказчик положительно оценил результаты пилотного проекта и планирует использовать Project Lad как полноценную информационной систему и на других своих проектах.

Похожие кейсы

 
Написать в Telegram
Мы используем cookie. Это позволяет нам следить за работой сайта, а также использовать данные для улучшения услуг и продуктов. Посещая lad24.ru, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных. Подробнее