Новости
Практика Agile в IT-компании Lad:
эффективное управление людьми
и процессами
Время чтения: 6 мин 27 сек
15 Февраля 2021
Поделиться статьей
Подпишитесь на рассылку
Agile — это методология управления, целая философия, в основе которой лежит командное взаимодействие “без руководителей”: все участники рабочего процесса несут ответственность друг перед другом.

Главный принцип Agile - гибкость в выстраивании взаимодействий внутри команды и при планировании задач.

Agile-методология опирается на такие ценности как: эффективное взаимодействие, работающий продукт и сотрудничество с заказчиком. Получается, что люди в рабочем процессе ценятся выше применяемых инструментов, достижение результата стоит выше заполнения объемной документации, а оперативное общение с заказчиком превалирует над множественными согласованиями условий контракта. Отсюда растут корни той самой знаменитой Agile-эффективности.

К сотрудникам компании, где проповедуется эта методология, есть ряд важных требований, соответствие которым ложится в основу эффективной командной работы.

В Agile важна итеративность. Это значит, что вместо долгой проработки плана и идеальной версии продукта, команда акцентируется на быстром запуске рабочего продукта, доработки которого ведутся после основного релиза.

Большую роль в наборе soft-skills играет такое качество как самоорганизация. В команде все равны, нет руководителей, начальников отделов или управляющих. Это экономит трудовые и временные ресурсы.

Взаимопроникновение знаний - еще одна черта Agile - команды. Каждый специалист должен иметь хотя бы базовые знания о смежных специальностях.

Самые популярные методы в Agile-методологии - Scrum (скрам) и Kanban (канбан). Именно они используются в работе IT-компании Lad.
Scrum: забеги на короткую дистанцию и быстрая трансформация задач
Главное в Scrum - командная ответственность за результаты, доброжелательное отношение к сотрудникам и вера в эффективность процессов. Клиентоориентированность Scrum-команд проявляется в постоянном взаимодействии с заказчиком с целью получения обратной связи, в возможности внесения изменений в поставленные задачи, а также досрочного завершения проекта.

Менеджер проектов центра разработки IT-компании Lad Ира Анфертьева - о том, как на проекте “Карта жителя Нижегородской области” используется Scrum:

  • В Scrum принято мнение, что чем короче спринт, тем динамичнее и гибче процесс разработки, на нашем проекте мы работаем спринтами длиной в две недели. За это время команда обязуется выполнить перечень задач, который был утвержден при планировании. После того как задачи проходят весь жизненный цикл — от постановки до тестирования — и уходят в продакшн, мы можем сразу получить обратную связь от конечных пользователей и бизнеса. Это помогает решить, как нужно развивать продукт дальше и заложить новые приоритеты и изменения уже в следующем спринте.

    В начале каждого спринта владелец продукта (Produсt Owner) собирается с командой, чтобы определить приоритеты и спрогнозировать скорость выполнения работы. Перечень задач, поставленных во время встречи, должен быть выполнен к концу спринта и остается неизменным на его протяжении.

    На практике, конечно, бывают разные ситуации. В конце спринта члены команды встречаются, чтобы продемонстрировать, что было сделано и сколько это заняло времени, так называемое демо или Sprint Review Meeting. А после сдачи спринта проходит ретроспектива, где обсуждается: что нам мешало в этом спринте? Что снижало скорость?

Менеджер проектов центра разработки IT-компании Lad Ирина Анфертьева также отметила, что команда практикует ежедневный stand-up — короткое совещание, которое проводится в одно и то же время.

  • На этих встречах обсуждается текущее положение дел и ставятся задачи на день. Когда работаешь по scrum, легко организовать свое рабочее время даже на удаленке. Кроме того, можно спокойно вводить в команду новеньких. Когда бы они не пришли работать — в ближайшее время планирование спринта уже под новые ресурсы. По этой же причине легко переводить людей из команды в команду, - подчеркнула представитель IT-компании Lad.

Кстати, термин Scrum взят из регби. В этом виде спорта слово означает элемент, который получится только при эффективном взаимодействии группы из нескольких человек.
Kanban
Kanban ― это метод улучшения процессов разработки для своевременной подготовки качественного продукта. Для визуализации процессов используется специальная доска с карточками как обязательный элемент гибкой методологии. Подобный инструмент есть и в Scrum.

Благодаря визуализации задач каждый член команды понимает план дальнейших действий и рабочих процессов. Доска может быть реальной или виртуальной. Kanban-карточки ― это задачи, которые команда перемещает по доске в зависимости от их состояния. Количество карточек можно менять.

В работе по kanban команда должна следовать правилам, проявлять сплоченность, стремится к постоянному совершенствованию продукта и развитию сотрудников.

Руководитель проекта kari в IT-компании Lad Елизавета Жужгова - о том, как можно применять Kanban при разработке экосистемы:

  • Когда начинается любой проект важно понимать, нужен ли Agile вообще. Если у нас высокие условия неопределенности и сложная система, которую нужно реализовать, а мы ещё не понимаем взлетит или не взлетит, то скорее всего нужен.

    Если проект предсказуемый, стандартный, например, ещё один интернет-магазин, то здесь нет смысла использовать Agile. Если говорить о нем, то началось все со scrum, kanban появился позже. Считается, что первое — это революция, а второе — эволюция.

    В scrum много ограничений. При планировании спринта мы определяем пул задач, которые будем брать в работу. В идеале, команда за спринт должна делать либо столько же, либо чуть больше, но в реальной ситуации — это проблематично, потому что может поменяться приоритет задач, либо возникнут другие непредсказуемые ситуации. По scrum, что взяли в начале спринта, то и должны сделать. Он более жесткий. Kanban более эволюционный. Он про визуализацию, про стиль жизни. У нас есть определенные задачи, которые мы реализуем и путь, который должна пройти каждая задача. Мы визуализируем, запускаем задачу и смотрим как она идет. В scrum основная цель — сдать спринт и тот объем задач, который взяли, а в kanban — как можно быстрее выкатить конкретную фичу в продакшн и довести до конечного пользователя.

Чтобы не путать Scrum и Kanban, достаточно запомнить, что в первом случае работает кросс-функциональная команда, в которой есть роли и которая может кардинально менять план действий в сжатые сроки. В случае с Kanban, процесс завязан на взаимодействии узкопрофильных команд, которые готовят последовательные и плавные перемены в проекте.
Почитать больше о разработке проекта kari можно в нашем блоге в разделе “Решения”.
Узнайте о выпущенных релизах “Карты жителя Нижегородской области” в разделе “Новости”.
Другие статьи из раздела Новости
16 Июня
Новости  
Онлайн-оплата ЖКХ доступна на портале “Карта жителя”
07 Июня
Новости  
IT-компания Lad получила статус технологического партнера ведущего производителя СКУД в России
01 Июня
Новости  
“Карта жителя” запустила “Витрину партнеров”
Новости  
Создание успешного Центра разработки с нуля и его рост в 26 раз
28 Мая
Новости  
Эксперт IT-компании Lad выступил на Международной конференции «Analyst Days»
24 Мая
Новости  
“Желтая субмарина” расширила компетенции специалистов 1С
Новости  
Как стать техническим писателем?
13 Мая
Новости  
В Нижнем Новгороде создается первое в регионе сообщество программистов 1С
12 Мая
Новости  
“Карта жителя” предлагает быстро оплатить ЖКХ с заботой о природе
18 Апреля
Новости  
ПСС организовала первую в стране «Школу заказчика строительства»
05 Апреля
Новости  
IT-компания Lad получила поддержку проектов от ОНФ
02 Апреля
Новости  
Платформа строительных сервисов способна повысить индекс цифровизации городов
Новости  
Интервью технического лидера IT-компании Lad о профессии разработчика
06 Марта
Новости  
IT-компания Lad инициировала создание Instagram-маски о Нижнем Новгороде
25 Января
Новости  
IT-компания Lad совершила технологический прорыв в 2020 году
Новости  
Интервью генерального директора компании Lad Дмитрия Петрова об IT-бизнесе
24 Декабря
Новости  
Lad внедрит отечественный софт в школах Забайкалья
17 Декабря
Новости  
Пользователи “Карты жителя Нижегородской области” получили прямой доступ к Госуслугам
09 Декабря
Новости  
Lad и участники IT-рынка разработали требования к импортонезависимому софту
08 Декабря
Новости  
Ключевые ритейлеры обсудят цифровую трансформацию отрасли на бесплатном вебинаре
07 Декабря
Новости  
В “Карте жителя Нижегородской области” обновлен профиль пользователя
02 Декабря
Новости  
IT-разработки Lad изучат на круглом столе по импортозамещению ПО
25 Ноября
Новости  
Команда Lad победила в первой киберспартакиаде HACK THE GAME
24 Ноября
Новости  
Lad поделился опытом реализации highload-проектов
Новости  
10 привилегий в сфере IT
13 Ноября
Новости  
Компания Lad расскажет о трендах IT-разработки
09 Ноября
Новости  
Lad спешит на помощь бизнесу в пандемию
Новости  
Атмосфера офиса Lad
05 Ноября
Новости  
Команда Lad в числе лидеров турнирной таблицы HTG
04 Ноября
Новости  
IT-компания Lad учит юных нижегородцев создавать нейросети
03 Ноября
Новости  
Lad и HiBrain рассказали о главной сложности на пути к карьере в IT
Новости  
Интервью Дмитрия Петрова о работе в коронакризис и возможностях IT-сферы
28 Октября
Новости  
Эксперт Lad высказался о тренде на импортозамещение
22 Октября
Новости  
Lad поделился методами эффективности на HR-Саммите 2020
07 Октября
Новости  
Команда Lad презентовала проект "Карта жителя" на ЦИПР
01 Октября
Новости  
Школы Ингушетии получат российский софт "Р7-Офис"
24 Сентября
Новости  
Lad показал современные IT-решения для госсектора на форуме "Проф-IT"
21 Сентября
Новости  
Проект Kari вышел на международный уровень
01 Июля
Новости  
Бесплатные вебинары для бизнеса
15 Июня
Новости  
Как ввести электронные трудовые книжки? Вебинар.
10 Июня
Новости  
Правила маркировки и прослеживаемости табачной продукции. Вебинар
04 Июня
Новости  
Бесконтактное обслуживание 1С и сложные случаи учета НДС. Вебинар
04 Июня
Новости  
Ваш бизнес пострадал от COVID-19?
02 Июня
Новости  
Маркировка обуви. Рекомендации от центра "Честный знак". Вебинар
01 Июня
Новости  
Электронные больничные и оплата листков по Covid-19. Вебинар
18 Мая
Новости  
Госзакупки и пандемия. Как работать в 2020 году?
14 Мая
Новости  
Меры поддержки бизнеса в период пандемии
20 Марта
Новости  
Запущена партнерская программа Lad и НБД-банка
10 Марта
Новости  
Проекты Lad вошли в "Дорожную карту" цифровых проектов Ростова-на-Дону
01 Марта
Новости  
Открыта запись на бесплатные курсы программистов
26 Февраля
Новости  
"Корпоративные решения для госсектора" на международном IT-форуме в Омске
13 Февраля
Новости  
Lad вошел в ТОП-5 по узнаваемости среди IT-компаний
13 Февраля
Новости  
Белгородские школы перейдут на российское ПО
29 Января
Новости  
Трудовой опыт - в цифре!
16 Января
Новости  
Компания Lad примет участие в IT-спартакиаде
25 Декабря
Новости  
Благотворительная акция от IT-компании Lad
06 Декабря
Новости  
Семинар по гособоронзаказу (ГОЗ) для предприятий ОПК региона
Поделитесь вашим мнением
Ответ успешно отправлен Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Файлы cookies

Мы используем файлы cookies. Это необходимо для анализа трафика и корректной работы сайта. Продолжая работу с сайтом, вы подтверждаете свое согласие на применение этих технологий.

подробнее хорошо