Команда
Решите 5 задач
и станьте руководителем
Время чтения: 3 мин 31 сек
09 Ноября 2020
Поделиться статьей
Подпишитесь на рассылку
Максим Кутлаев уже больше пяти лет является руководителем проектов направления 1С:ERP в IT-компании Lad. Он занимался внедрением конфигураций по управлению торговлей и комплексной автоматизации, а сейчас помогает новым руководителям проектов.

Максим выработал свой ТОП задач по внедрению ERP системы и готов поделится им с теми, кто нацелен расти в компании.
1. Работать на результат
Максим: Как и большинство моих знакомых руководителей проектов, я начинал в статусе специалиста 1С, но чтобы расти и выполнять большие задачи, своих рук недостаточно — нужна команда. Будущего руководителя проекта ждет много нового. Вот, вроде, уже все умеешь — какие могут быть сюрпризы?

Будучи специалистом, я отвечал за конкретный кусок кода, за блок или за целую подсистему, но руководитель проекта отвечает за результат в целом. Это накладывает отпечаток на образ мышления и делает работу трудной, но интересной.

Руководитель проекта — это человек, который отвечает за то, чтобы проект был выполнен в срок, заказчик получил работающую систему, а команда — деньги, принятые работы и выросшие скилы. Основная задача: добиться результата.
2. Уметь договариваться с заказчиком
Максим: Понять заказчика, предложить ему решение и сделать это взаимовыгодно — новая тема для бывшего специалиста. Нужно учиться договариваться о задаче, о бюджете, о доступности; обсуждать вопросы по проекту. Нужно выстраивать взаимоотношения так, чтобы заказчик верил тебе, принимал аргументы и исполнял свои обязанности на проекте.
3. Сформировать команду и найти общий язык с каждым
Максим: У хорошего руководителя 1+1 = 2. У лидера и управленца 1+1 > 2. Эффект синергии — команда работает слаженно и эффективно, а общий результат команды существенно превосходит результат отдельного специалиста — это главный секрет успеха, который позволяет выполнять сложные проекты и добиваться грандиозных результатов.
4. Отстаивать ресурсы для проекта.
Максим: У хорошего руководителя всегда в дефиците три вида ресурсов: время, деньги и люди. У последних особенно высокая конкуренция и за них идет борьба между руководителями проектов. Всем понятно: чем сильнее команда, тем проще делать проект, а когда таких проектов несколько, на уровне руководителя портфеля проектов начинается балансировка ресурсов. Нельзя отдать всё лучшее одному, иначе пострадают другие. Задача руководителя: отстоять минимально необходимые ресурсы, чтобы можно было успешно завершить проект.
5. Обладать знаниями в области проекта
Максим: Базовыми, как минимум, а по некоторым блокам — углубленными представлениями подсистем, которые внедряет заказчик. Руководителю проекта необходимо держать в своей голове картину целиком, чтобы можно было настраивать связи, распределять роли внутри команды и выстраивать архитектуру системы, а для этого необходимы компетенции в 1С.
6. Организовывать выполнение проекта
Максим: Дело руководителя проекта: проводить совещания, собирать статусы, организовывать помощь тем сотрудникам, которым не хватает информации, знаний и опыта. Самое главное — уметь перераспределять обязанности между членами команды так, чтобы они самостоятельно выполняли собственные части, поскольку сделать всё в одиночку на большом проекте просто невозможно.
Ещё я хотел бы немного поговорить о личных качествах, которые пригодятся будущим руководителям проектов:
  • всегда нужно ориентироваться на результат и быть ответственным за срок и за конечный бюджет. Проект — это все-таки не процесс;
  • всегда нужно представлять, что сделать, чтобы проект был успешным и именно таким принял его заказчик.
Подведем небольшой итог. Как специалисту стать руководителем проектов?
  • развивать конкретную специализацию. Экспертные знания в одной области помогают нанизывать знания из соседних сфер;
  • прокачивать soft skills: коммуникация, построение и аудит команды, мотивация. Руководитель делает проект с помощью людей, поэтому многое зависит от отношений.
Руководитель проектов — это, в первую очередь, организатор и коммуникатор, а уже затем эксперт.
Когда тебе-специалисту в 1С уже всё знакомо, то большой проект силами твоей команды — новый вызов. Азартный и адреналиновый.

Желаю вам карьерного роста. Дерзайте!
Другие статьи из раздела Команда
26 Октября
Команда  
Мобильное приложение для онбординга СНАМИ
29 Июля
Команда  
Fight! QA-инженеры против тестировщиков
07 Июля
Команда  
Как проходит онбординг в IT-компании Lad
02 Июля
Команда  
Показываем, как пройти путь от стажера до мидла за 1 год
08 Июня
Команда  
IT-компания Lad запустила учебную стажировку для студентов ННГУ
Команда  
Филиальная сеть Лад и декларации
17 Мая
Команда  
Как стать руководителем отдела?
Команда  
Кто такие программисты 1С, и чем они занимаются
Команда  
Программист 1С: о профессии
27 Апреля
Команда  
Из новичка в лидеры за время удаленки
19 Апреля
Команда  
Умение гуглить — главный навык программиста
19 Апреля
Команда  
Экскурсия в ККТ
Команда  
ЭДО, ЭЦП, СБИС: разбор понятий
Команда  
РСБ автоматизирует бизнес и делает его успешнее
18 Февраля
Команда  
Реальная история, как стать одним из ведущих экспертов в IT-компании
04 Февраля
Команда  
Как стать лидером в коллективе с нуля?
26 Января
Команда  
Корпоративные бонусы для сотрудников IT-компании Lad
10 Января
Команда  
Из бизнесмена в разработчики: как опыт в продажах поможет карьере в IT
Команда  
10 вопросов новичку в IT-компании
Команда  
О росте команды разработки Lad
Команда  
Как стать программистом с нуля?
29 Октября
Команда  
Почему большая ответственность приносит удовольствие?
18 Сентября
Команда  
Как развивать самостоятельность и мыслить системно?
28 Августа
Команда  
Новые разработчики в команде HiBrain
Команда  
IT-компания Lad - 28 лет в России!
15 Августа
Команда  
Как попасть в #ladteam? Интервью с IT-рекрутером
02 Августа
Команда  
IT-компания Lad приняла участие в полумарафоне "Беги, герой"
02 Июня
Команда  
Раскраска к Дню защиты детей
14 Мая
Команда  
Конструктор футболок к дню рождения Lad
13 Мая
Команда  
Корпоративный календарь Lad'2020
13 Мая
Команда  
Правило "Just do it!", или почему атмосфера IT-компании Lad располагает к действиям
06 Мая
Команда  
Как вера компании в сотрудника помогает добиться успеха
28 Апреля
Команда  
Программа «Найди 10 ошибок» может определить склонность к профессии тестировщика
28 Апреля
Команда  
Истории успешных: Михаил Фитасов
27 Апреля
Команда  
Тимлид команды kari выделил основные этапы карьеры в IT
30 Марта
Команда  
История frontend-developer, который пришел в IT в 40
11 Марта
Команда  
PRO Lad — ежегодная конференция для сотрудников
Поделитесь вашим мнением
Ответ успешно отправлен Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Файлы cookies

Мы используем файлы cookies. Это необходимо для анализа трафика и корректной работы сайта. Продолжая работу с сайтом, вы подтверждаете свое согласие на применение этих технологий.

подробнее хорошо