Команда
Умение гуглить —
главный навык программиста
Время чтения: 5 мин 51 сек
19 Апреля 2021
Поделиться статьей
Подпишитесь на рассылку
Руководитель отдела программирования 1С IT-компании Lad Кирилл Павлов поделился своим путем восхождения на высокую должность.
Отправная точка — расскажи, чем занимался до прихода в Lad?
Кирилл Павлов: Я учился на пятом курсе экономфака ННГУ по специальности «Прикладная информатика в экономике». Как-то раз преподаватель по 1С предложил мне и нескольким моим одногруппникам пройти стажировку в компании Lad. Трое из нас, включая меня, работают здесь до сих пор.
Это было в 2012 году. Расскажи с чего ты начинал? Какие были задачи?
Кирилл Павлов: Я начинал с позиции сервис-инженера в отделе сопровождения. Задачи были простые: обновлять типовые конфигурации 1С и доставлять вовремя клиентам комплект ИТС (диск с обновлениями, журнал и сувенир). Идеальная работа для совмещения с учебой :) Кроме того, нужно было впитывать кучу новой информации по 1С и много обучаться. Позиция сервис-инженера была чем-то вроде стажировки для будущего специалиста 1С.
Вспомни свой самый первый день. Как он прошел?
Кирилл Павлов: Самый первый рабочий день прошел быстро :) Нам устроили короткое обучение по предстоящей работе, выдали список клиентов, дисков ИТС и отпустили по домам.
Какими были первые впечатления, когда активно погрузился в работу?
Кирилл Павлов: Смотря что считать активным погружением в работу. Пожалуй, это тот момент, когда я перешел из сервис-инженеров в специалисты 1С. Помню, что приходилось усваивать огромный поток информации. В 1С ты вынужден разбираться сразу в нескольких областях знаний: и в учете, и в законодательстве, и в программировании. С самого первого дня запомнилась дружеская и располагающая атмосфера в коллективе.
Какой из проектов, над которыми ты работал, запомнился больше всего? А какой проект показался самым сложным?
Кирилл Павлов: Запоминающихся проектов было много. Помню, как на одном заводе немецкой компании внедряли интеграцию 1С и SAP. Приходилось общаться с немецкими программистами по e-mail на английском. Даже поездку в Германию планировали, но в последний момент что-то не срослось.

Ещё помню, как по неопытности взялся за задачу, которую, как выяснилось в процессе, можно было решить только с помощью сильного Искусственного Интеллекта (его, если что, еще не придумали). Я её тогда в неделю работы оценил, зато усвоил одно из главных правил: не за все задачи стоит браться.

Иногда лучший способ сделать клиенту хорошо — не браться за реализацию абсолютно всех его желаний, а адекватно донести причину, по которой их невозможно решить. Для одного клиента мы с нуля написали систему учета рабочего времени. Сейчас она адаптирована под нужды направления «Решения для среднего бизнеса» (РСБ)и успешно используется в отделе.

Безусловно, запоминающимся проектом был проект «Толедо». Там пришлось написать сложную систему обмена, которая должна была работать практически в реальном времени. Наверное, на текущий момент, это самый сложный проект из моего опыта.
Ты работаешь в компании почти 10 лет, расскажи, как прошел твой путь от стажера до руководителя отдела программирования? Были ли трудности и как ты их преодолевал?
Кирилл Павлов: Сначала я работал в отделе сопровождения под руководством очень классного наставника. Там вырос из стажера до полноценного специалиста 1С. Потом появилась отдельная служба РСБ — для проектов автоматизации среднего бизнеса под руководством Михаила Утробина и Алексея Северухина. И мне предложили работу в новом отделе.

Ещё через некоторое время внутри этого отдела появился новый — центр компетенций именно по вопросам разработки на 1С внутри РСБ, и я стал его руководителем. Трудности, конечно, были, но это специфика проектной деятельности и вообще всей IT-сферы. Каждый новый проект всегда уникален и ты неизбежно сталкиваешься с задачами, которые не выполнял раньше. И это несмотря на десятилетний опыт.

Очень помогает умение декомпозировать задачу и помощь коллег, которые глубже разбираются в тех вопросах, где ты не силён. Ещё умение гуглить — это, пожалуй, самый важный навык для программиста :)
На каких проектах ты сейчас работаешь? Какова твоя роль?
Кирилл Павлов: Сейчас моя команда участвует в разных проектах РСБ. Ребята из отдела программирования подключаются везде, где требуется много кодинга. Кроме 1С мы занимаемся и другим стеком технологий — сопровождением приложений для Эвотора. Я выполняю код ревью, помогаю другим специалистам с проектированием решения, разрабатываю правила написания кода для специалистов РСБ. Часто приходится погружаться в дебри менеджмента и осваивать навыки управления командой.
Что для тебя наиболее ценно и важно в работе? Какой момент самый любимый?
Кирилл Павлов: Ценно и важно, когда понимаешь что твой код приносит пользу и помогает бизнесу, а любимых моментов два. Первый, когда заказчик принимает работу и пишет «все супер, спасибо!», а не «есть замечания надо поправить...». В такие моменты ты окончательно осознаешь пользу от сделанной работы.

Второй, когда смотришь на свой или чужой код и испытываешь эстетическое удовлетворение от его красоты или архитектуры решения. На самом деле красота кода и архитектуры не такая второстепенная вещь, как думают многие руководители проектов. Его легче сопровождать, он понятен другим программистам, в него проще вносить изменения, он короче, а следовательно в нем меньше потенциальных ошибок. В конечном итоге это экономит наше время и деньги заказчика.
У тебя есть совет для новичков, которые мечтают стать руководителями проектов в будущем?
Кирилл Павлов: Развивать soft skills и хорошо понимать предметную область. В 1С очень важно разбираться в предмете автоматизации и говорить с заказчиком на одном языке. Консультантам необходимо знать как работает платформа 1С на общем уровне, понимать базовые принципы программирования и внутреннее устройство конфигураций. Тогда в команде станет проще друг друга понимать.
Ты считаешь себя успешным? К чему сейчас стремишься?
Кирилл Павлов: Хороший вопрос, даже не задумывался об этом. Наверное, да. Ко мне часто обращаются за советом и высоко ценят как специалиста, но, как и любой специалист с большим стажем, иногда я страдаю от «синдрома самозванца». Я считаю, что это абсолютно нормально, ведь работа в IT — динамичная область, где постоянно возникают новые вводные и появляются новые подходы и решения. Даже в такой консервативной сфере как 1С. Всегда будет новая для тебе область знаний или задача, которую ты решаешь впервые. Я стремлюсь освоить новые технологии и создать команду программистов, способных решать задачи на более широком стеке, чем платформа 1С.
Другие статьи из раздела Команда
26 Октября
Команда  
Мобильное приложение для онбординга СНАМИ
29 Июля
Команда  
Fight! QA-инженеры против тестировщиков
07 Июля
Команда  
Как проходит онбординг в IT-компании Lad
02 Июля
Команда  
Показываем, как пройти путь от стажера до мидла за 1 год
08 Июня
Команда  
IT-компания Lad запустила учебную стажировку для студентов ННГУ
Команда  
Филиальная сеть Лад и декларации
17 Мая
Команда  
Как стать руководителем отдела?
Команда  
Кто такие программисты 1С, и чем они занимаются
Команда  
Программист 1С: о профессии
27 Апреля
Команда  
Из новичка в лидеры за время удаленки
19 Апреля
Команда  
Экскурсия в ККТ
Команда  
ЭДО, ЭЦП, СБИС: разбор понятий
Команда  
РСБ автоматизирует бизнес и делает его успешнее
18 Февраля
Команда  
Реальная история, как стать одним из ведущих экспертов в IT-компании
04 Февраля
Команда  
Как стать лидером в коллективе с нуля?
26 Января
Команда  
Корпоративные бонусы для сотрудников IT-компании Lad
10 Января
Команда  
Из бизнесмена в разработчики: как опыт в продажах поможет карьере в IT
Команда  
10 вопросов новичку в IT-компании
Команда  
О росте команды разработки Lad
Команда  
Как стать программистом с нуля?
09 Ноября
Команда  
Решите 5 задач и станьте руководителем
29 Октября
Команда  
Почему большая ответственность приносит удовольствие?
18 Сентября
Команда  
Как развивать самостоятельность и мыслить системно?
28 Августа
Команда  
Новые разработчики в команде HiBrain
Команда  
IT-компания Lad - 28 лет в России!
15 Августа
Команда  
Как попасть в #ladteam? Интервью с IT-рекрутером
02 Августа
Команда  
IT-компания Lad приняла участие в полумарафоне "Беги, герой"
02 Июня
Команда  
Раскраска к Дню защиты детей
14 Мая
Команда  
Конструктор футболок к дню рождения Lad
13 Мая
Команда  
Корпоративный календарь Lad'2020
13 Мая
Команда  
Правило "Just do it!", или почему атмосфера IT-компании Lad располагает к действиям
06 Мая
Команда  
Как вера компании в сотрудника помогает добиться успеха
28 Апреля
Команда  
Программа «Найди 10 ошибок» может определить склонность к профессии тестировщика
28 Апреля
Команда  
Истории успешных: Михаил Фитасов
27 Апреля
Команда  
Тимлид команды kari выделил основные этапы карьеры в IT
30 Марта
Команда  
История frontend-developer, который пришел в IT в 40
11 Марта
Команда  
PRO Lad — ежегодная конференция для сотрудников
Поделитесь вашим мнением
Ответ успешно отправлен Мы свяжемся с вами в ближайшее время

Файлы cookies

Мы используем файлы cookies. Это необходимо для анализа трафика и корректной работы сайта. Продолжая работу с сайтом, вы подтверждаете свое согласие на применение этих технологий.

подробнее хорошо