Руководитель проектов IT-компании Lad Ольга Нестерова рассказывает о способах решения проблемы по выбору и переходу на новые автоматизированные системы управления предприятием
В свете ухода крупнейших разработчиков автоматизированных систем управления предприятием с российского рынка, а также прекращения фирмой «1С» поддержки отраслевых решений на базе 1С:УПП многие предприятия столкнулись с проблемой выбора и перехода на новое программное обеспечение. Но если при выборе самой системы возникает не так много вопросов, потому что предложение ограничено, то вопрос организации процесса внедрения остается вполне актуальным: как автоматизировать бизнес-процессы предприятия наиболее эффективно с оптимальными затратами по времени, труду и финансам, минимизировав при этом риски ошибок и срывов по срокам.
Чаще всего руководство предприятия оказывается перед выбором: внедрять своими силами, отдать проект «под ключ» сертифицированному партнеру или создать смешанную проектную команду, состоящую из сотрудников внутренней IT-службы и специалистов подрядчика.
Опираясь на многолетний опыт проектной работы, Ольга Нестерова рассуждает о том, какой из перечисленных выше способов наиболее предпочтителен.
Подробно о критериях оценки каждого из вариантов внедрения автоматизированных систем управления предприятием читайте в источнике:
https://globalcio.ru/discussion/33828/.