Как сбор требований на старте влияет на успех проекта на примере кейсов автоматизации оперативного контура
C чего начинается каждый проект внедрения 1С:ERP? Знакомство с заказчиком, аудит бизнес-процессов, предпроектное обследование, интервью с владельцами процессов и ключевыми пользователями? Важное место в этом ряду занимает сбор требований.
Как корректный сбор требований на старте влияет на результат проекта, в статье на портале Global CIO рассказывает эксперт Lad.
Дано: бюджет — до 50 млн, численность проектной команды — не более 5 человек.
Требования: определение, типы, характеристики
Под требованиями на проектах 1С понимают:
1. Функционал, который позволяет пользователям решать рабочие задачи.
2. Ожидания ключевых стейкхолдеров относительно результатов проекта.
3. Документ, в котором описаны собранные требования: например, «Отчет об обследовании», «Техническое задание к проекту», «Матрица функциональных требований».
Больше о требованиях и управлении ими на проектах читайте в источнике:
https://globalcio.ru/discussion/33819/.